Mit Minderleistung umgehen, einfühlsam und klar
In neun von zehn Fällen weiß die Führungskraft noch nicht, warum. Und die Ursache verändert alles Weitere.
In neun von zehn Fällen weiß die Führungskraft noch nicht, warum. Und die Ursache verändert alles Weitere.
Der Ausdruck meint meist: um elf noch auf Slack antworten. Die echte Sache wird entworfen.
Excel ist ein gutes Werkzeug, bis zu dem Punkt, an dem es unbemerkt zur Arbeit selbst wird.
Wer die Menschen nicht arbeiten sieht, muss auf das schauen, was sie hervorbringen.
Eine zufriedene Person hat es bequem. Eine engagierte hat ein Interesse. Beides fällt öfter auseinander als gedacht.
Wie Sie berechnen, was Ihr heutiger Prozess kostet, mit Ihren Zahlen statt denen eines Anbieters.
Gallup: wer sich nicht anerkannt fühlt, geht mit doppelter Wahrscheinlichkeit innerhalb eines Jahres.
Bias ist kein Charakterfehler der beurteilenden Person. Es ist eine Eigenschaft eines unstrukturierten Prozesses.
Zu groß, um sich im Flur abzustimmen, zu klein für schweren Prozess. Genau diese Lücke.
Wenn HR die Beurteilungssaison damit verbringt, Formularen hinterherzulaufen, ist der Prozess das Problem.