Kontinuierliches und 360-Grad-Feedback, festgehalten, wenn es passiert — damit die Beurteilungssaison mit Fakten beginnt, nicht mit Erinnerungen.
Fordern Sie Feedback zu sich selbst oder Ihren Mitarbeitenden von jeder Person in der Organisation an — und geben Sie es unaufgefordert, wenn Sie etwas Erwähnenswertes sehen. Alles ist mit Zeitstempel versehen und landet in der Historie, aus der Beurteilungen später schöpfen.
Geplante 1:1-Gespräche mit gemeinsamen Agenden, Meeting-Vorlagen und Aufgaben, die übernommen werden — damit das nächste Gespräch dort beginnt, wo das letzte endete.
Wenn die Beurteilungen öffnen, ist das gesamte Feedback des Jahres bereits da — durchsuchbar, zuordenbar, im Kontext. Beurteilende bewerten das Jahr, das stattgefunden hat, nicht den Monat, an den sie sich erinnern.
Ihre Leistungsstrategien an eine hybride Belegschaft anpassen, bei der der Standort nicht mehr die Ausgabe bestimmt.
Verwenden Sie diese Best Practices und gebrauchsfertige Vorlagen für ergebnisorientierte Bewertungsformulare.
Warum die Unterstützung der psychischen Gesundheit ein Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen ist.
Automatisierte Zyklen, anpassbare Vorlagen und KI-entworfene Erstfassungen — damit Beurteilungen zu Gesprächen werden, nicht zu Papierkram.
Muttersprachliche Schreibhilfe und Fragebogen-Generierung, in jedem Plan enthalten. Entwickelt unter Berücksichtigung des EU AI Act und der DSGVO.
