Introducción
La relación entre una persona y su organización sigue un patrón predecible—desde el primer contacto como candidato hasta la salida final. Las organizaciones que comprenden y optimizan cada etapa crean lugares de trabajo donde la gente quiere quedarse y rendir.
Las Seis Etapas
- Atracción: Employer branding, ofertas de empleo, storytelling auténtico
- Reclutamiento: Entrevistas estructuradas, evaluaciones de competencias, plazos transparentes
- Onboarding: Planes de 30-60-90 días, asignación de buddy, primeros logros
- Desarrollo: Feedback continuo, planes de desarrollo individual, proyectos desafiantes, reconocimiento
- Retención/Transición: Conversaciones de carrera proactivas, stay interviews
- Salida: Despedida respetuosa, transferencia de conocimiento, red de alumni
Errores Comunes y Tecnología
Evita: el problema del traspaso, el enfoque único para todos, la brecha de medición, la delegación del manager y el descuido de la salida. La tecnología debe dar soporte a la gestión del ciclo de vida sin fisuras.
Conclusión
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