AI Act y RR. HH.: qué cambia de verdad para quien evalúa a las personas
Las fechas que cuentan, cuándo un software de RR. HH. con IA es de alto riesgo, qué debe hacer el empleador en Italia y las decisiones de TalentRewards.
Las fechas que cuentan, cuándo un software de RR. HH. con IA es de alto riesgo, qué debe hacer el empleador en Italia y las decisiones de TalentRewards.
El trigésimo post de la serie: las ideas detrás del producto y lo que hace de verdad.
Lo que una persona aprende en los primeros noventa días decide gran parte de lo demás.
Pasar del instinto a números que de verdad cambian una decisión.
Dónde se solapan de verdad lo que una persona quiere y lo que la empresa necesita.
Un responsable ve una fracción del trabajo. Las personas de alrededor ven el resto.
El lugar dejó de decidir el resultado. Casi ningún proceso de evaluación se ha enterado.
El formulario decide la conversación. Casi todos se heredaron y nadie recuerda por qué.
El bienestar está en el capítulo de beneficios. Por eso es la primera partida que salta.
Los criterios, incluidos los que nos perjudican.